Рассмотрены вопросы управления коллективным творческим процессом, существующие закономерности и методы, а также логико-психологические и социальные условия, необходимые для создания новаций, развития межличностных отношений членов творческих коллективов.
----------
«Все вооруженные пророки побеждали, а все безоружные гибли», – опираясь на историю жизни Моисея, Кира, Ромула и Тезея, пятьсот лет назад сказал Николо Макиавелли в своем знаменитом «Государе». Жизнь и смерть – общее свойство материальных образований. Долгожители всегда вызывают уважение, но что касается долгожительства организаций, то, как минимум, можно констатировать умение этих организаций так выстраивать свою стратегию, чтобы долго быть успешными в битве с конкурентами.
Долгожительство – это признак не только знания законов успешного управления организацией, но и умелое, своевременное накопление и расходование внутренних возможностей организации, и своевременное приспосабливание к требованиям внешней среды.
Можно очень долго рассуждать о причинах спада или краха корпораций. Технология, смена пристрастий покупателей, изменения моды – все эти факторы вносят свою лепту. Но неизменным остаётся тот факт, что некоторые компании умудряются процветать, в то время как другие организации в той же самой отрасли индустрии начинают испытывать неудачи или терпят крах.
Можно приписывать эти различия деловому опыту, оценке рынка и качеству руководства корпорации. Все вышеперечисленные факторы имеют жизненно важное значение, но сами по себе они не являются решающими. Как справедливо замечает руководитель IBM Томас Дж. Уотсон-младший, истинные различия между успехом и провалом корпорации таятся в том, насколько хорошо организация способна выявить огромную энергию и способности своих сотрудников.
С этими проблемами сталкиваются не только руководители корпораций. Они существуют во всех крупных организациях, в политических и религиозных институтах. Чтобы выжить и добиться успеха, любая организация должна выработать чёткий набор убеждений, который станет предпосылкой для всей её политики и деятельности.
----------